Алексей Трофимов: «К сложностям нужно быть готовыми».
Выдержки из интервью.

Управление персоналом как структурное подразделение Сыктывкарского ЛПК идентично по названию одному из важнейших направлений современного менеджмента. Квалифицированные кадры – основа любой компании. Последствия принятых в этой области решений всегда на поверхности, потому как затрагивают интересы целого коллектива и одновременно каждого сотрудника лично.

О демографическом кризисе

– В целом надвигающиеся последствия демографического кризиса в самое ближайшее время скажутся на рынке труда во всей стране. В настоящее время в трудовую деятельность вступают те, кто родился в начале 90-х. В те годы рождалось значительно меньше детей, соответственно будет меньше выпускников по всем специальностям: с каждым годом республика недополучает около двух тысяч выпускников. И особенно остро встанет вопрос по рабочим кадрам. Кроме того, доступность высшего образования создала ситуацию, в которой многие группы средних образовательных учреждений, осуществляющих подготовку молодых людей по рабочим специальностям, просто не будут укомплектованы. Это значит, что данный фактор только усугубит демографический кризис.

Сотрудничество с образовательными учреждениями

– Решение любого из этих вопросов комплексно и требует времени, но найти его можно. Наибольший эффект достигается в непосредственном сотрудничестве с образовательными учреждениями и другими заинтересованными сторонами.

Важное направление по подготовке кадров – механики по ремонту и диагностике современных лесозаготовительных машин. Мы вышли с предложением к руководству СЛИ организовать подготовку механиков с высшим образованием, которые могли бы диагностировать неисправности и ремонтировать харвестеры и форвардеры. Сегодня такой техники становится все больше, однако образовательная программа факультета машин и оборудования лесного комплекса СЛИ не рассчитана на подготовку соответствующих специалистов. Сыктывкарский ЛПК направил поставщикам такой техники предложение принять участие в разработке программы по подготовке специалистов. Наиболее обстоятельно к этому запросу подошли в компании «Леспромсервис», занимающейся поставками лесных машин фирмы «Ponsse». СЛИ и «Леспромсервис» разработали концепцию практической подготовки инженеров-механиков лесных машин. В рамках этого проекта в следующем году Сыктывкарский ЛПК планирует выделить средства на покупку ноутбуков для диагностики, стендов по электрике и гидравлике, учебных пособий, оборудования. И институт, и наше предприятие заинтересованы в организации практики для студентов-механиков. Это позволит нам еще во время учебы присмотреться к будущим кадрам, которых сегодня не хватает.

Развитие совместно с Сыктывкарским лесным институтом

– В 2007 году Сыктывкарский ЛПК заключил соглашение о сотрудничестве с СЛИ. В его рамках реализуется план мероприятий по нескольким направлениям: повышение квалификации специалистов в области лесного комплекса, совместное проведение научно-исследовательских работ, научно-практических конференций и семинаров, мастер-классы специалистов предприятия, проекты по информационному обмену, организация практики для студентов и аспирантов. Практически все намеченные мероприятия были выполнены.

В нынешнем году предприятие оказало СЛИ финансовую помощь в 2 млн. 300 тыс. рублей. В первую очередь эти средства пошли на создание лаборатории бумаги и картона. На церемонии открытия генеральный директор Фарид Ибрагимов подчеркнул важность такого сотрудничества и пообещал организовывать практику для всех студентов-технологов ЦБП на СЛПК. Это поможет предприятию оценить знания, навыки и деловые качества будущих выпускников еще во время их учебы, а последним, в случае трудоустройства на комбинате, с первого дня активно включиться в работу.