Мастер-классом на тему «Управление цепочками поставок» заместителя генерального директора ОАО «Монди СЛПК» по закупкам Марио Фрайссла в Лесном институте продолжилась подобная практика профессионального обучения студентов вуза. Она осуществляется в соответствии с планом мероприятий на 2010-2011 учебный год в рамках Соглашения о взаимном сотрудничестве, сообщает пресс-служба вуза.

Перед студенческой аудиторией СЛИ Марио Фрайссл выступил впервые, поскольку работает на комбинате недолго — с сентября прошлого года. Кстати, его назначение на эту должность в Монди СЛПК имеет определенные основания: в свое время Марио Фрайссл работал под началом первого заместителя генерального директора — финансового директора ОАО «Монди СЛПК» Вольфганга Шахерля.

Представляя гостя студентам, директор института профессор Валентина Жиделева отметила, что им выпала прекрасная возможность познакомиться с еще одним топ-менеджером Монди СЛПК и не только получить новые знания, но и обратить на себя внимание. А так как эту встречу решено считать вводной лекцией и для желающих заместитель генерального директора предприятия готов проводить семинарские занятия, то у многих собравшихся в конференц-зале есть шанс проявить себя. Одобрительным гулом студенты выразили свое отношение к этим словам.

Между тем, сам Марио Фрайссл отметил, что он всегда с удовольствием выступал перед студентами в странах своего пребывания — будь то в Австрии или Словакии, откуда он родом. Он призвал студентов к диалогу и не бояться задавать вопросы, чтобы от общения получать взаимное удовлетворение. Призыв был услышан и диалог в целом состоялся.

Тема мастер-класса — «Управление цепочками поставок» — представляла интерес для студентов, которые изучают экономику и управление на предприятиях лесной промышленности и лесного хозяйства, а также менеджмент организации. И особенно для тех, кто свою профессиональную карьеру намерен связать с одним из основных бизнес-процессов — поставками продукции и работе с клиентами.

Опыт Монди в этом плане богатый и поучительный, учитывая присутствие компании в трех десятках стран мира. В настоящее время в Монди реализуется система KPI — ключевых показателей результативности, которая распространяется на весь бизнес-процесс компании. Благодаря этой системе в той части, которая касается закупок, за короткий период здесь удалось снять претензии клиентов на высокую цену продукции, а также на несвоевременность или длительность ее поставок. Опрос, проведенный в 2003 году, выявил все эти претензии. Тогда-то и началась в компании, говоря на российский лад, «модернизация». Уже в 2008 году Mondi Group удостоилась европейской награды за оптимальную цепочку поставок, которая сегодня является одним из очевидных конкурентных преимуществ компании. О проведенных преобразованиях в этой сфере и о бизнес-стратегии Монди в целом Марио Фрайссл рассказал студентам достаточно полно.

Марио Фрайссл заверил, что он готов встречаться столько, сколько это надо им самим. Возможно, уже скоро такие встречи пройдут в аудиториях института.