Мастер-классы Сергея Павлова – реальная возможность использовать изученные методы анализа в решении проблем настоящего бизнеса.
Прежде чем поделиться своими впечатлениями о мастер-классах с Сергеем Павловым, хотелось бы сделать небольшое предисловие относительно новой замечательной традиции нашего института проводить мастер-классы с руководителями предприятий. Такие встречи позволяют получать актуальную информацию, ответы на интересующие вопросы и полезные советы из уст управленцев, практиков или просто мастеров своего дела. Посетив несколько таких встреч, понимаешь, что время потрачено не зря!
Мастер-классы Сергея Павлова несколько отличались от тех, что проводятся обычно. Сам формат встреч (которых всего было четыре) напоминал практические занятия, на которых студентам предлагалось не только слушать, но и отвечать на вопросы. Предметом обсуждения были так называемые кейсы (от англ. case) или реальные ситуации, в которых оказываются компании. Кроме того, мы получали задания на дом, которые необходимо было выполнить перед занятием.
Итак, что же такое кейсы и что с ними надо делать? Бизнес кейс – это всестороннее описание ситуации, в которой когда-то оказалась реальная компания. В кейсе, как правило, описывается внешнее окружение и внутренняя среда компании, а также их изменения во времени. События, с которыми столкнулись менеджеры, как и действия последних, приводятся в том порядке, в каком они реально происходили. Но, самое главное, в кейсе формулируется проблема, которую должен был решить тот или иной сотрудник компании, чаще всего, менеджер. Студентам предлагается разработать комплексное решение проблемы, и, пользуясь данными из кейса, обосновать, почему это решение – действительно лучшее. Таким образом, кейсы погружают студентов в атмосферу настоящего бизнеса и позволяют им получить опыт решения реальных проблем из жизни компаний.
Первые два занятия были посвящены обсуждению кейсов. Начинали с постановки и анализа проблем, представленных в кейсе, продолжали вариантами их разрешения и в итоге получали комментарий от топ-менеджера С.Б. Павлова. На третьей встрече проводилась деловая игра, посвященная проблемам сбыта, на которой мы на собственном опыте убедились, как в реальности работает система сбыта и с какими проблемами может столкнуться предприятие. На последнем четвертом занятии мы подвели итоги деловой игры и всех наших встреч в целом.
Зачем нужны мастер-классы? Изучая кейсы, полученные в процессе учебы, знания о функционировании бизнеса сопоставляются с тем, как бизнес работает на самом деле. На таких занятиях, есть реальная возможность использовать изученные методы анализа в решении проблем настоящего бизнеса. Это – время, проведенное с пользой. Всем рекомендую!
Наша справка
Сергей Борисович Павлов по специальности радиофизик, в 1993 году закончил физический факультет Ленинградского государственного университета. А в 1997 году прошел обучение по программе MBA в INSEAD (Европейском институте бизнес-администрирования во Франции). INSEAD – бизнесшкола в чистом виде, там обучают только по менеджмент программам (MBA, Executive MBA). В настоящее время возглавляет ООО «Магнетософт», разрабатывающее программное обеспечение для крупных корпораций.
Ссылки по теме
