Размер шрифта:
Цвета сайта:

Высшее образование повышение квалификации в Сыктывкаре

На главную Контакты    
 
 Об институте
 Сведения об образовательной организации
 Образовательная деятельность
 Независимая оценка качества
 Школьнику
 Абитуриенту
 Студенту
 Преподавателю
 Выпускнику
 Центр дополнительного образования
 Кадровое агентство
 Видео и фото
 Гостевая книга
 Часто задаваемые вопросы
 Полезные ссылки
 Карта сайта
О «Бриллианте Монди» устами топ-менеджера

Уже серию мастер-классов для студентов Лесного института провел первый заместитель генерального директора — финансовый директор ОАО «Монди СЛПК» Вольфганг Шахерль. Предоставляя ему слово, директор института профессор Валентина Жиделева особо подчеркнула, что такие занятия ценны не только новыми знаниями в определенных дисциплинах, но и рассказом о том, как происходит становление профессионала и руководителя.

Уже начало занятия подтвердило эту мысль. Вольфганг Шахерль задал в зал вопрос: «Кто может стать финансовым директором Монди СЛПК или что должно случиться, чтобы стать им?». Топ-менеджер постарался ответить на него сам. В его словах, может, и не было особого откровения, но в них — опыт человека, который много и много работал, в том числе над собой, начиная со Школы экономики в Вене еще в 80-е годы прошлого столетия и продолжая с 1992 года в группе Монди.

Профессиональная карьера Вольфганга Шахерля связана со многими странами, что неудивительно, ведь Монди — мировая компания. Он часто окунался в новую среду, а это новые знания, культура и отношения. Но стержнем для него остается мотивированность на достижение определенных целей, которая предполагает гибкость, открытость и восприимчивость. Надо уметь, уверен Вольфганг Шахерль, адаптировать свои стремления и желания с учетом реальной ситуации. Тогда и будет продвижение профессиональное и карьерное.

Тема же его очередного мастер-класса была посвящена контроллингу и системе ключевых показателей результативности KPI на предприятии, распространяемый на весь его бизнес-процесс. Главным посылом занятия было то, что эта система дает комплексное представление о состоянии компании и возможных проблемах, а также позволяет контролировать и согласовывать действия подразделений и сотрудников в процессе достижения основной цели, стоящей перед ними.

В определенном смысле эта встреча стала развитием разговора, который днями раньше состоялся на мастер-классе заместителя генерального директора Монди СЛПК по закупкам Марио Фрайссла об управлении цепочками поставок. Вольфганг Шахерль посвятил аудиторию в «секреты» стратегии группы Монди — «Бриллиант Монди» (Mondi Diamond).

Он рассказал о пяти основных группах «бриллианта», которые выделены в рамках данной системы: об операционном превосходстве, ориентации на клиента, конкурентном превосходстве продукции, развитии персонала и устойчивом развитии компании. Ведущий мастер-класса сделал акцент на важности анализа каждого показателя KPI, за которым определены менеджеры, ответственные за достижение цели. Выполнение соответствующего показателя включено в цели персонального развития менеджеров (PDR). Результаты анализа, проводимого ежеквартально, рассматривает Правление предприятия, после чего принимаются решения и определяются необходимые действия.

Следует сказать, что во многом благодаря внедрению системы KPI в группе Монди и на СЛПК, в том числе, стала возможна реализация крупнейшего за последние три десятка лет в целлюлозно-бумажной промышленности России проекта «Степ» с общим объемом капиталовложений в 545 миллионов евро.

Нельзя не отметить, что студенты и даже преподаватели были активны на мастер-классе и задавали различные вопросы, в том числе на английском и немецком языке. Ответы на пару вопросов Вольфганг Шахерль обещал подготовить отдельно. И дело не в том, что топ-менеджер Монди СЛПК не знал о чем сказать, а в его желании не ограничиваться общими словами и довести до студентов квалифицированный ответ. Это, кстати, тоже показательно.

Пресс-служба СЛИ,
фото Ильи Фирсова
13.04.11

Обычная версия сайта
Расписание
Электронное расписание

Дистанционное образование
Организация дистанционного образовательного процесса

Платформа дистанционного образования СЛИ (Moodle)
Анкеты
Анкета оценки качества условий оказания услуг в СЛИ

Анкета преподавателя и сотрудника

Анкета работодателя
Телефон доверия
Общероссийский телефон доверия
8–800–2000–122

Подробности по ссылке


Заходи
Ученый совет
Электронный каталог библиотеки СЛИ
ЭБС «Университетская библиотека online»
ЭБС «Издательство «Лань»
Л.А. Гурьева
В.В. Жиделева
Н.М. Большаков
Социальный отчет
Лесной образовательный кластер
Биоэнергетика в Республике Коми
Коми - территория чистоты
Международный совет по сотрудничеству
Дипломное проектирование





  
Уважаемые пользователи, если Вы хотите внести уточнения к материалам сайта, выделите нужный участок текста и нажмите комбинацию клавиш Ctrl+Enter
© CЛИ, отдел информатизации учебного процесса, 2003-2024